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3月14日，公司绩效考核小组成员对各部门2月份工作进行考核，标志着每月绩效考核工作在公司正式推行。
为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩，确保公司全年任务顺利完成，诚鑫物业公司从2月份正式实行绩效考核制度。
在绩效考核实际操作过程中，坚持岗位职责与考核标准相结合。确立了“突出重点、岗能量化、注重绩效”的绩效考核原则，将目标、任务层层分解，量化到人，使每个人都明确自己的岗位责任和工作任务。坚持严格对照标准，确保奖惩到位，考核小组每月5日按实际考核指标对各部门进行绩效考核。
考核分为优秀、合格和不合格三个等级，按照考核等级实行奖惩。通过绩效考核，调动了员工积极性，精神面貌、工作业绩、纪律作风都有明显的变化。（综合办 王锐）
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