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6月22日，为不影响各项目办正常物业服务工作，公司考核组一行，利用端午节假日对各项目办进行第二季度绩效考核。
考核组分为办公大厦组和小区、宾馆两组分别通过实地察看，查阅相关记录、资料，顺利完成了公司第二季度考评工作。检查过程中，每个检查组对内业、外业进行了细致认真的检查、发现问题及时进行影像拍照和笔记记录。通过对各项目办办公室、地下室、配电房等设施设备的检查，各项考核情况较上季度有明显的进步。
考评总结会上，考核小组各成员，针对检查中存在的情况作了客观的点评。对存在的问题，考核组都认真提出了整改和进一步完善的具体措施。王总再次强调绩效考核的意义，
会议另一部分，公司部门负责人及项目经理交流了长城物业公司《谈IT系统对物业管理行业升级的影响——对长城物业信息化建设的调研与思考》、《社区生活方式引领者——长城物业借力科技革新传统服务模式》两篇文章的学习心得。
通过学习，大家一致认为科学技术的运用、网络系统的开发和现代元素的注入，正在对传统的物业服务产生深刻的革命性影响。科学技术和网络技术的运用，将优化物业管理的工作流程，颠覆性地重塑企业组织结构，革命性地降低行业的劳动密集型程度，改变传统的物业管理模式，加速物业管理向现代服务业的转型。
我公司要改变生存环境，重新定位，即要顺应趋势，“云”动未来。公司上下将进一步加强这方面的学习，并尽快应用到工作中去。（综合办 王锐）
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