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7月27日上午10：20分，诚鑫物业在培训中心六楼会议室召开上半年运营分析会。公司领导班子及各分公司、项目办、盛鑫酒店有关人员参加了会议。
会议由董事长王干同志主持，财务总监陈玲对上半年公司财务指标及各项目预算执行情况进行通报，对各部门的经营情况和分析进行了点评，公司名项目经理、运营经理、物管员分别就经营存在的困难、解决的思路进行了汇报。
对于如何做好下半年的工作，王干董事长提出了六个方面的要求：一是要合理优化人力资源配置；二是创新培训方式，提高员工参与积极性；三是进行人才基地建设，选拔年轻人支撑公司发展；四是进行二级资质升级，摆脱公司生存困境；五是一些传统优势项目对出现的亏损要拿出可行的改变措施；六是增强成本意识，及时掌握预算执行情况。最后，王干董事长表示，面对困境，希望全体职工坚定信心，共同努力，为完成全年经营目标打下坚实的基础。（营销部边龙）
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