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为加强公司安全生产工作及掌握运营情况，9月底，公司组织对各项目办进行节前安全生产工作检查及三季度绩效考核。检查重点包括设备隐患排查、内页资料、月工作计划执行、现场质量、预算执行等内容。
本次检查，公司借鉴8月份互查互评的成熟经验，从各项目抽调了一线物管、保安、保洁、工程等骨干员工参与考核。抽调一线骨干参与考核是公司考核方法的一项新的尝试，目的是一方面提高骨干员工对公司其它项目的了解程度，增强员工对企业的归属感；另一方面通过相互学习式的考核，取长补短，从细节提升各自所在项目的服务质量。 各考核组成员普遍对本次考核的方式比较兴奋，深入到各项目后，表现出了很高的积极性，对各项目的优缺点有了很直观的感悟，进行了客观公正的评价。根据计划，三季度考核总结会于节后7日召开。
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