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4月4日，公司管理人员培训活动正式启动，这标志着诚鑫物业公司内部培训体系的进一步完善。
公司管理人员的培训一直没有形成一个相对健全的、行之有效的体系，特别是对员工职业前景没有进行明确的规划。本次培训前期进行了大量的基础管理知识、专业法律法规知识、常见的管理服务案例的挑选准备工作，包括从培训时间安排、课程内容编排、授课人员选择、参培人员的确定，以及学员签到、作业上交、结业考核的标准都进行了明确的规定。力争做到培训形式丰富多样，培训内容更贴近工作实际，通过培训全面提升项目一线管理人员的实操水平，为公司持续发展提供人力支持。
王干董事长讲了第一课，他从公司发展历程总结出了在物业工作中，要通过管理提高工作效率，在管理中建立考核机制；用管理来满足业主需求，提高管理水平，使自己变得更优秀；合理实施奖惩措施，强化团队建设，用8个案例从不同方面印证了管理的效果。大家认真听课，并在课后结合工作实际，作了提高自己管理水平的笔记。
公司希望通过这次培训，员工能够看到各自的差距，尽快的提升自身素质，重新科学的定位自己的职业规划，收获更美好的明天!（营销部）
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