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1月5日，公司在三楼会议室进行2018年项目预算编制会审，由于正值工作日时间，为不影响各项目正常工作，本着先简后繁、由小到大的原则，根据事先排号进行。
公司结合各项目2017年预算执行及2018年合同签订情况，在听取了各项目经理的费用收支分析后，逐项审核论证，并提出合理化建议及调整意见，经过一上午努力，顺利完成本次会审任务。
每年一度的预算编制会审是公司“传统节目”，通过预算编制会审，及时总结上年度预算执行问题，制订本年度预算计划，对项目办的运营设定了目标，为公司经营思路的规划和管理方案的制订奠定了基础，为公司的可持续发展保驾护航。（营销部）
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